1. Erkundung

Wir erstellen ein Profil der Geschäftstätigkeit des Kunden, seines Engagements und seines Entscheidungsumfelds. Dazu gehören die Prüfung interner Unterlagen, die Durchführung externer Analysen und die Klärung der Frage, was auf dem Spiel steht. Ziel ist es, den Umfang und den Schwerpunkt der Arbeit zu definieren.

2. Issue Mapping


Wir ermitteln, wie sich politische, regulatorische oder Reputationsrisiken mit Schlüsselbereichen des Unternehmens überschneiden. Wir analysieren die Lieferketten, den Druck der Interessengruppen und den rechtlichen Rahmen, um Muster und Entscheidungsengpässe aufzuzeigen.

3. Lösungsdesign

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie auf der Grundlage der Ziele und Zwänge des Kunden in Form eines analytischen Berichts mit internen Leitlinien. Dabei legen wir Wert auf Klarheit, Durchführbarkeit und Relevanz.

4. Überwachung und Alarmsystem

Wir richten ein schlankes Warnsystem ein, um kritische Entwicklungen zu verfolgen - wie z. B. regulatorische Änderungen, geopolitische Verschiebungen oder aufkommende Erzählungen.